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        市金投集團(tuán)召開監(jiān)事會年度工作會議

        點擊次數(shù):943    來源:戰(zhàn)略規(guī)劃部
               6月13日,市金投集團(tuán)監(jiān)事會組織召開監(jiān)事會年度工作會議。會議由集團(tuán)監(jiān)事會主席林穎主持,國資委外派監(jiān)事及集團(tuán)職工監(jiān)事參加會議。
               會議指出,市金投集團(tuán)作為我市金融和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的投資運營綜合性公司,積極參與落實市里重大項目建設(shè),為市屬國有企業(yè)中重要的一員,監(jiān)事會工作責(zé)任重大。同時分析,傳統(tǒng)意義上監(jiān)事會更多通過監(jiān)督作用為企業(yè)賦能,履行其監(jiān)督職權(quán),日常監(jiān)督企業(yè)的董事會和經(jīng)營層,保障企業(yè)、股東的合法利益。

               同時會議也為監(jiān)事會今后工作提出了更高的要求,監(jiān)事會在履行好公司法、股東賦予的監(jiān)督職責(zé)外,要做到監(jiān)督與促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展相結(jié)合。并對全體監(jiān)事提出以下幾點工作要求:一是全體監(jiān)事對集團(tuán)的業(yè)務(wù)和管理流程要熟悉精通,除了程序性方面的監(jiān)督外可以對董事會決議事項提出實質(zhì)性的建議;二是做好集團(tuán)重大投資項目的跟蹤,做好項目投資回收的分析,及時向上級匯報有關(guān)情況;三是加強(qiáng)對歷史投資項目的分析總結(jié),以監(jiān)事會視角獨立地進(jìn)行回頭評估,結(jié)合議案上報時的預(yù)測分析和發(fā)展現(xiàn)狀,總結(jié)好的經(jīng)驗,吸取不好的教訓(xùn);四是做好溝通橋梁作用,把企業(yè)的經(jīng)營需求與國資委的監(jiān)管要求統(tǒng)一結(jié)合起來。切實做到監(jiān)督與服務(wù)并舉,推動金投集團(tuán)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。


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